Программные решения на платформе 1С:Предприятие 8

         1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана.

1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана предназначена для автоматизации бухгалтерского и налогового учета на предприятиях Республики Казахстан, в соответствии с действующим законодательством, а также для подготовки форм обязательной (регламентированной) отчетности в организациях, осуществляющих любые виды коммерческой деятельности: оптовую и розничную торговлю, оказание услуг, производство и т.д.

Программный продукт реализован на технологической платформе «1С:Предприятие 8».

«Бухгалтерия для Казахстана» подходит для автоматизации учета как небольших организаций, так и организаций со сложной структурой. Выпускается в двух версиях:

  • 1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана. Базовая версия - для небольшого предприятия, на котором в программе работает один бухгалтер и не требуется изменения типового решения под специфику учета предприятия;
  • 1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана. ПРОФ - рекомендуется при работе в программе нескольких пользователей, а также при возможности изменения типовой конфигурации под специфику учета конкретного предприятия.

Для изучения и освоения возможностей конфигурации «Бухгалтерия для Казахстана» предназначена Учебная версия программы. 

«1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана» позволяет вести бухгалтерский и налоговый учет хозяйственной деятельности нескольких организаций. При этом, для каждой организации можно завести как отдельную информационную базу, так и в общей информационной базе отражать учет нескольких организаций.  Кроме того для каждой из организаций вы можете назначить свою учетную политику (в области бухгалтерского и налогового учета). Возможность ведения учета нескольких организаций полезна для предприятий, хозяйственная деятельность которых тесно связана между собой, и которые используют общие списки товаров, статей затрат, клиентов и др.

С помощью «1С:Бухгалтерии 8 для Казахстана» можно организовать работу с территориально-распределенными информационными базами, в том числе обеспечить:

  • неограниченное количество автономно работающих информационных баз;
  • полную или частичную синхронизацию данных;
  • произвольный порядок и способ передачи изменений.

Решение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 для Казахстана»

Решение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 для Казахстана» предназначено для реализации кадровой политики предприятия и автоматизации денежных расчетов с персоналом. Кадровой службе программный продукт поможет в решении рутинных задач, в том числе анкетировании, подготовке отчетов о работниках, предоставлении регламентированной отчетности в государственные органы. А руководство предприятия сможет принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации.

«1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана» позволяет автоматизировать работу расчетных и кадровых служб предприятия по следующим направлениям:

  • планирование потребностей в персонале
  • решение задач обеспечения бизнеса кадрами - подбор, анкетирование и оценка персонала
  • планирование затрат на персонал
  • управление компетенциями работников и их аттестация
  • управление обучением персонала
  • управление финансовой мотивацией персонала
  • эффективное планирование занятости персонала
  • учет кадров и анализ кадрового состава
  • расчет заработной платы персонала
  • управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование не полученных работниками сумм
  • исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда
  • отражение начисленной зарплаты, налогов, взносов и резервов в затратах предприятия

Конфигурация позволяет повысить эффективность кадровой политики предприятия. Она будет полезна для всех участников, прямо или косвенно с ней взаимодействующих:

  • Кадровая служба получит ценный инструмент автоматизации рутинных задач, в том числе анкетирования и подготовки отчетов о работниках с различными условиями отбора и сортировки.
  • Работники предприятия будут уверены в том, что в любой момент смогут быстро получить необходимые им справки, сведения о своем отпуске и т.д.
  • Руководство будет иметь полный контроль за происходящим, задавать структуру предприятия и составляющих его организаций, анализировать кадровый состав, принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации.

Наличие настраиваемых аналитических отчетов в программе позволит пользователям получить необходимую информацию в произвольных разрезах. А представление регламентированной отчетности в государственные органы станет гораздо менее трудоемким процессом - особенно это касается налоговой отчетности.

Кроме перечисленных возможностей, в типовом решении «1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана» существует возможность вести учет в единой информационной базе от имени нескольких организаций - юридических лиц, а также индивидуальных предпринимателей, которые с точки зрения организации бизнеса составляют единое предприятие. В конфигурации параллельно ведутся два вида учета: управленческий и регламентированный. Управленческий учет ведется по предприятию в целом, а регламентированный учет ведется отдельно для каждой организации.

1С:Управление торговым предприятием 8 для Казахстана»

1С:Управление торговым предприятием 8 для Казахстана» - это комплексное решение, автоматизирующее задачи оперативного, управленческого, бухгалтерского и налогового учета. Это идеальный вариант для автоматизации современного торгового предприятия - программа  позволяет не только вести учет операций оптовой, розничной, комиссионной торговли, но и оперативно получать отчеты об эффективности деятельности подразделений и предприятия в целом, а также готовить обязательную (регламентированную) отчетность.

Конфигурация «Управление торговым предприятием для Казахстана» может быть использована как для автоматизации небольших торговых предприятий, так и организаций, имеющих сетевую или холдинговую структуру. Наличие механизма управления распределенными информационными базами позволяет эффективно управлять бизнесом и видеть картину «в целом» с необходимой для принятия решений оперативностью.

«1С:Управление торговым предприятием для Казахстана» включает мощную и гибкую систему отчетов, которая позволяет оперативно анализировать и непрерывно контролировать практически все аспекты деятельности предприятия. Информацию можно получить в любых разрезах с требуемой детализацией. Пользователь может самостоятельно задавать (настраивать) уровень детализации, параметры группировки и критерии отбора данных в отчетах в соответствии со спецификой решаемых задач. Такие индивидуальные настройки (фактически - созданные пользователем специализированные отчеты) могут быть сохранены для дальнейшего использования. 

Кроме этого, решение содержит в себе встроенные механизмы работы с электронной почтой, которые позволяют значительно повысить оперативность работы многих служб и специалистов предприятия - в первую очередь подразделений, отвечающих за работу с клиентами и поставщиками, сбыт, закупки и маркетинг. Важно, что эти средства интегрированы в единое информационное пространство системы, -  обработка электронной корреспонденции производится в тесной взаимосвязи с другими бизнес-процессами предприятия. 

Купить «1С:Управление торговым предприятием для Казахстана» можно в составе комплекта программных продуктов «1С:Предприятие 8. Комплексная поставка для Казахстана».

 

«1С:Консолидация 8»

Решение «1С:Консолидация 8» предназначено для автоматизации широкого спектра задач, связанных с подготовкой и анализом отчетности групп компаний, филиальных структур, а также отдельных компаний. В числе функциональных возможностей «1С:Консолидация 8» - консолидация управленческой и бухгалтерской отчетности, управление предприятием на основе ключевых показателей эффективности, а также перевод отчетности из одного стандарта в другие.

Что дает использование «1С:Консолидация 8» различным категориям бизнес-пользователей?

Руководству предприятия:

  • получение управленческой отчетности именно в том виде, который требуется в каждом конкретном случае: 
    • если какие-то формы или таблицы уже используются – необходимая информация будет представлена в привычном для пользователя формате
       
    • если есть необходимость в расширении и углублении получаемых данных - «1С:Консолидация» позволяет реализовать самые разнообразные требования к составу и форме управленческих отчетов
       
  • широкие возможности для выхода на качественно новый уровень анализа и управления деятельностью предприятия: 
    • одним взглядом видеть общую картину: аналитические отчеты в виде диаграмм реализуют обобщенное графическое представление, позволяющее выявить общие структурные зависимости, наиболее критичные отклонения, тенденции изменения показателей
       
    • анализировать проблемные участки: представленные выше данные можно также получить в виде комплекта сводных таблиц, позволяющих выделить компоненты тех или иных зависимостей и отклонений
       
    • определить источник проблемы: при необходимости, напрямую из сводного отчета можно выйти на первичные документы, относящиеся к проблемной области. Не нужно самому открывать бухгалтерскую или торговую систему и искать данные: «1С: Консолидация» все сделает сама
       
  • качественная поддержка управления деятельностью группы компаний: 
    • обеспечение рационального баланса между централизацией и делегированием функций планирования и контроля в управляющей компании и зависимых организациях
       
    • сравнительный анализ эффективности различных компаний, входящих в группу
       
    • выделение внутренних финансовых потоков, разделение предприятий по положительному или отрицательному сальдо внутригрупповых оборотов
       
    • принятие аргументированных решений по трансфертному ценообразованию
       
    • организация единого бюджетного процесса и казначейства в рамках группы компаний
       
    • поддержка мультифирменных схем налогового планирования и оптимизации
       
  • снижение затрат на подготовку и аудит трансформированной отчетности

Финансовой службе

  • реализация любых требований к финансовой отчетности: в конфигурацию встроены мощные и гибкие средства разработки отчетных форм, позволяющие предоставлять необходимую информацию для внешних и внутренних потребителей: 
    • топ-менеджмент
    • инвесторы
    • кредиторы
    • аудиторы
    • государство
       
  • разнообразные средства перекрестной проверки комплектов отчетности: 
    • на этапе разработки – анализ установленных взаимосвязей, маршрутов трансформации данных
    • на этапе формирования – сверка значений показателей различных отчетов (камеральная проверка) с формированием протокола
       
  • различные источники получения данных: при формировании одного и того же комплекта отчетов, одновременно можно использовать: 
    • информацию, полученную напрямую из учетных решений на платформах «1С:Предприятие 7.7» и «1С:Предприятие 8»
    • данные из файлов - табличных документов
    • ручной ввод и корректировку информации, с возможностью сохранения аудиторского следа и комментариев к изменениям
       
  • тесное взаимодействие с другими учетными решениями на платформе «1С:Предприятие 8»: пользователь при необходимости может из непосредственно из окна «1С:Консолидации» открыть окно информационной базы, данные которой используются в отчете, и там продолжить расшифровку вплоть до первичного документа
     
  • механизмы автоматической сверки внутригрупповых оборотов позволяют оперативно проверять отчеты десятков организационных единиц
     
  • описание регламента сборки и консолидации отчетности позволяет:
    • снизить влияние «человеческого фактора» на сроки и качество подготовки данных
    • автоматически готовить комплект отчетов по нажатию кнопки
    • использовать только подготовленные и проверенные данные: если отчетность собирается в несколько этапов, и отчеты, формируемые на каждом этапе, используют данные предыдущих - переход на следующий этап возможен только в том случае, когда достоверно известно, что исходная информация готова к использованию

В целом, описанные выше возможности позволяют существенно снизить сроки закрытия периодов.

Отделу МСФО

  • возможность быстрой пользовательской настройки трансформационных моделей, основных форм отчетности и примечаний
     
  • мультивалютность и конвертация показателей в соответствии с IAS 21
     
  • консолидация с учетом основных положений IAS 24, 27, 28, 31, IFRS 3: 
    • различные методы консолидации
    • одноступенчатая и многоступенчатая консолидация
    • автоматические сверка, урегулирование, элиминация внутригрупповых операций
    • регистрация инвесторов и связанных сторон
    • организационно-финансовая структура группы любой сложности, включая субхолдинги и сегменты
    • расчет полной доли владения группы и доли меньшинства для групп со сложными взаимными инвестициями
    • расчет гуд-вилла и учет приобретения/потери контроля над компаниями в периоде консолидации

Беспрецедентные возможности по выверке и расшифровке информации существенно облегчают не только аудит отчетности, но и трансформационных моделей.  Существенное сокращение сроков автоматизации достигается за счет имеющейся в поставке модели «Трансформация и консолидация МСФО».

Прикладное решение выпускается в двух вариантах:

  • 1С:Консолидация 8
  • 1С:Консолидация 8 ПРОФ  - отличается дополнительной функциональностью

Карьера в Solbridge

Основной корпоративной ценностью и своим важнейшим активом компания Solbridge считает своих сотрудников. Наш персонал – это дружный, сплоченный коллектив молодых талантливых специалистов, каждый из которых является профессионалом в своей области. Главные корпоративные ценности, которые мы пропагандируем и применяем на практике это - открытость и честность в любых аспектах трудовых взаимоотношений, уважение чужой точки зрения, поддержание стремления к профессиональному и личному росту, желание развиваться, корпоративная взаимовыручка и приверженность общим целям и задачам.

Мы приглашаем к сотрудничеству как опытных профессионалов, так и молодых специалистов. Предоставляем пространство и возможности для профессиональной и личностной реализации.
По материалам сайта http://www.bicotender.ru/about/rabota.html

По материалам сайта http://www.bicotender.ru/about/rabota.html

Мы применяем и поддерживаем демократические отношения среди сотрудников. При этом четко ставим перед работниками наши цели и объясняем задачи, декларируем потребности и обговариваем границы ответственности.

Кудерин Даурен
Solbridge